Tengo una estrecha colaboración con
un ex directivo de una multinacional americana, el cual de vez en cuando me ilustra sobre las
teorías que les impartían en los cursos de management a los que periódicamente acudía.
Hace unos días comentando con él
sobre los últimos acontecimientos sociales, me explicó que en uno de esos curso
cuando trataban el tema de la detección de problemas en un departamento,
sección, producto…etc. Uno de los métodos para hallar la respuesta correcta era
el de “la sopa de rana”:
“Si ponemos a calentar agua en
una olla y cuando comienza a hervir, metemos una rana viva, está, de un ágil
salto, saldrá de la olla…
Si por el contrario introducimos
la rana en una olla con agua fría y la ponemos a fuego lento a calentar, la
rana se adormecerá y por efecto del
calor terminará muerta en la olla”.
La moraleja es que hay que salir
del problema para no correr el peligro de quedar atrapados en el.
Esto que ya se aprendía hace más
de 20 años en las escuelas de negocios, puede ser la piedra angular de la
situación actual.
Así que antes de morir adormecido
con las cantinelas que les interesan a unos y a otros habrá que ver donde nos
metemos o nos intentan meter.
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